6月14日上午，公司举办《项目稽察看代建》专题讲座，公司项目经理及相关业务技术人员参加培训。
此次培训邀请发改委投资项目稽察科谢小龙科长担任主讲，以项目代建的基本概念为基础，以项目管理法律条例为切入点，深入浅出地讲解了目前政府指定专业代建公司模式、政府成立专业管理机构模式及项目管理公司竞争代建模式三大代建模式，分析了我区目前的代建情况和管理模式，同时也针对一些代建项目管理过程中工作内容与合同约定不一致、工作的效果没达到要求等一系列常见问题，以及当前项目建设中存在的立项、招投标、合同管理、投资控制、财务管理等方面的问题，提出了有针对性的建议和措施，强调前期概（预）算严谨、招标程序规范、管理制度健全，对代建项目开展稽察，关注组织协调中的责任，代建效果及代建资料。
此次讲座从投资项目稽察的角度出发，为工程管理相关技术人员提供了较为系统的项目代建管理重点，公司今后将进一步完善内控制度，结合工程项目实际，从进度、质量、安全、投资四个方面全面提升工程质量管理水平，提质增效，精心打造品质工程。
