为认真贯彻“不忘初心、牢记使命”主题教育“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求，公司着眼于培训干部职工的专业能力、专业素质和专业精神，坚持立足岗位，围绕“干什么、练什么，缺什么、补什么”，组织开展《如何编写项目管理实施规划》内部岗位培训交流会，解决工作中摸不着门道、摸不清规律的短板。总工程师李云飞担任讲师，业务部门全体员工参加培训。
总经理吴强在培训前动员，强调在工作时自信无畏、在学习时抱着“空瓶”心态，要重视学习培训的重要意义，端正学习态度，自省自励、严以律己。李总工以奉浦大道2标项目为例，从项目管理规划编写依据、含义、原理、内容、控制措施等方面讲解了如何编写项目管理实施规划。此次培训从真实的案例着手，全方位加强员工对项目管理规划工作的认识，也为今后更好地完成项目管理规划编写工作打下基础。
