2月25日下午，公司举行新城项目推进会。
公司党支部副书记、总经理吴强出席会议并指出，公司所有新城项目参与者要比学赶超、争先进位，始终保持紧迫感和责任感，不断学习专业知识，提升业务能力，把学习作为常态化长本领、增能力的工作要求，带着任务、带着思考自觉学习。围绕我为奉贤（新城建设）奉献什么展开讨论，汲取好的管理模式，对表对标优秀的代建公司，以彼之长补己之短，共同学习、互相帮助，树立争创一流的信心、确定争创一流的目标、营造争创一流的氛围、落实争创一流的措施，最终实现一流的工作业绩。
会上，各项目经理汇报项目工作目标，按月分解2021年工作计划，将项目按拟建、新建、续建、完工未交付或未审计分类，明确管理任务要求、工作重点、难点、解决方案及纠偏措施等，做到心中有数，全方位把控项目质量、安全、进度、投资控制及各参建方管理。吴强要求，驻新城办人员要共同探讨在项目推进过程中如何消除部门间的掣肘，如何与建设单位、各参建方、各政府职能部门建立更高效、更快捷的沟通，分工不分家、工作无边界，实现经验信息在公司内共享，决不能矛盾上交、责任下卸、难题后拖、避实就虚，要开拓创新、大胆工作，公司上下做到统一认识、统一目标、统一行动，发挥好代建单位的桥梁纽带作用。
吴强强调，2月18日李强书记带队来奉调研考察新城建设，同时奉贤新城建设作为“十四五”规划中的重大战略，对每一位参与奉贤新城建设的人来说都是一次千载难逢的机会，也是一个新的挑战。我们要用“等不及”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，做好新城建设的“螺丝钉”，起而行之、迎难而上。
市政、建筑、前期相关项目经理参加会议。
