新春上班第一周，公司领导班子迅速召开2022年工作务虚会。这既是一个“收心会”，更是全年工作任务分解落实的一个“推进会”，既是务虚，更是务实。
吴强要求，班子成员要做到心中想全年，突出抓首季，致力保开局，考核机制要尽快完善、管理思路要尽快明确、项目方案要尽快铺开；各部门及所有员工要立足本职、合理安排，要以分秒必争的紧迫感把措施谋新、谋细、谋实，深化“五化”管理模式，攀登新高峰、开创新局面，实现各项工作开门红。
封连欢强调，要调整好心态，树高目标、突出重点、锤炼作风，少坐而论道、多起而行之，加强企业品牌培育，厚植企业发展沃土，确保开局有状态、开局有目标、开局有效果。
