为规范建设工程项目管理程序和行为，不断提高青年员工业务水平，培养一支高素质、高技能的青年技术人才队伍，在全公司范围内营造崇尚技能、勇于争先、关爱人才的良好氛围，经过前期座谈和充分准备，公司于8月31日开展了青年员工项目管理策划评比活动。公司35周岁以下青年员工和入职不满2年的新员工参加活动。
现场评比
评委点评
由公司技术骨干郭中元、苍永宏、王艳锟组成的评委小组肯定了参赛选手们的表现，并从管理思路、策划针对性、风险管控等角度给出了专业意见。评委和选手就项目管理策划的思路和方法等进行了深入交流，通过面对面的交流，既明确了编制项目管理规划的重点方向，也让选手清晰地认识到问题和不足。
颁奖典礼
经过激烈角逐，比赛结果揭晓：市政部王辉被评为“项目管理策划新星”；建筑一部熊塍健获“项目管理策划进步奖”；建筑一部陶天一、金?分获“项目管理策划鼓励奖”。封书记为参赛选手颁发荣誉证书和奖品。
领导讲话
总经理吴强高度肯定了举办此次活动的意义，并指出这种从“要我听”到“我来讲”的活动形式不仅有助于提高青年员工的项目管控能力和水平，提升工程管理质效，还能为公司十年规划五年行动计划战略目标提供强有力的人才支撑。
吴强对青年员工的精彩表现表示欣慰，并寄语青年员工：要相互补位、信息共享，尽心尽力办好“自己的事”、团结协作完成“大家的事”，充分发挥跨部门协同效应；要勇于实践、精于思考、敢于突破，树立全过程管理思维，让“五化”+“数字化”管理理念在不断地实践和运用中闪光。
此次策划评比是一次新的尝试，接下来，公司将持续开展项目管理实施规划编制培训，根据项目特点量身定制管理实施规划，抓好风险控制，突破手续办理瓶颈，从被动管理转变为主动管理，履行好项目管理主体和专业把关作用，让业主毫不犹豫地选择我们。
